Bâtisseur d’équipe craft
Vous avez besoin de recruter et/ou former votre future équipe de développement logiciel ? De lancer votre service de développement interne ? Le monde du développement logiciel est un monde où l’expérience compte, se lancer dans ce genre de projets sans accompagnement peut être vite décourageant voir catastrophique, c’est pourquoi je peux vous venir en aide.
Au cours des dernières années je suis intervenu dans différents contextes sur de nombreux projets avec leurs spécificités et leurs besoins, j’ai pu recruter et manager des équipes avec différentes compétences (back end, front end, mobile, Product Owner). Cette expérience et les nombreux entretiens que j’ai pu réaliser sont une force dans le recrutement de nouveaux profils et talents. J’ai pu également recruté et formé des développeurs sur le bonnes pratiques tant d’un point de vue code (craft, TDD, CI/CD, conception, API, sécurité, …) que d’un point de vue organisationnel (répartition des tâches, auto organisation, suppléance, résilience, communication, veille, binomage, bienveillance, …).
Recrutement
Plusieurs situations se présentent à nous, la première vous souhaitez recruter une équipe expérimentée et déjà formée aux bonnes pratiques. Dans ce cas, une sélection de candidats vous sera présenté après un processus de sélection drastique comportant notamment des échanges en visioconférence et des tests techniques. En moyenne nous ne sélectionnons que 1 candidat sur 7.
Dans un second cas, vous préférez recruter une équipe plus junior et avez besoin d’un accompagnement sur la formation. De même, nous serons aussi exigeant sur la sélection et ensuite nous pourrons assurer la formation sur les premiers mois des profils sélectionnés.
Formation
La formation est au cœur de toutes mes expériences professionnelles, elle a selon moi plusieurs vertus.
Tout d’abord, un processus de formation maîtrisé permet de recruter des jeunes diplômés prêt à apprendre vite et bien les bonnes pratiques adaptées à votre contexte, en quelque sortes former des développeurs qui auront le profil idéal pour votre entreprise. Trop d’entreprise méprise ou délaisse la formation des nouveaux arrivants dans leurs structures or ceux sont ces même personnes qui feront la performance de votre business de demain.
Sur un marché en tension, le fait de pouvoir recruter des profils juniors est un atout, salaire plus faible mais aussi plus de candidats, ces avantages permettent de recruter vite et bien lorsque votre activité s’accroît.
Enfin le recrutement de jeunes profils est un acte sociétale fort il permet aux jeunes diplômés d’entrer sur un marché du travail où l’expérience est très importante dans le recrutement, la valeur produite par un jeune sortie d’école et après un complément de formation dans une première expérience professionnelle est très différente, ne négligez pas ce point au risque d’être déçu.
Si votre choix s’oriente vers des profils ayant déjà une première expérience professionnelle il n’est pas rare que certains candidats est besoin d’un complément de formation adapté à votre structure. En effet, dans un milieu où il n’y a pas une seule façon de faire la même chose, il y autant de process que de sociétés, quel curseur sur la qualité ? Sur l’automatisation des tâches ? Sur la documentation ? Scrum ou Kanban ? Tests automatiques ? … Autant de points de divergences entre les structures amènent parfois des professionnels à être enfermé dans un schéma et l’adaptation à un nouveau schéma peu parfois être un peu plus complexe quand on a un peu d’expérience et nécessité plus d’explication et de conviction afin de convaincre la nouvelle recrue du bien fondé de la démarche.
Cette prestation s’adapte à votre entreprise et votre contexte pour un maximum d’efficacité, elle peut revêtir de nombreux visages et donc évoluer en cours de réalisation.
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