{"id":379,"date":"2020-08-13T15:58:46","date_gmt":"2020-08-13T13:58:46","guid":{"rendered":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/?page_id=379"},"modified":"2025-01-11T13:09:27","modified_gmt":"2025-01-11T12:09:27","slug":"coach-internalisation-internaliser-le-developpement-de-vos-projets","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/prestations\/coach-internalisation-internaliser-le-developpement-de-vos-projets\/","title":{"rendered":"Coach internalisation – Internaliser le d\u00e9veloppement de vos projets"},"content":{"rendered":"\n
Vous avez lanc\u00e9 vos projets et ces derniers sont florissants ? Vous d\u00e9cidez de passer \u00e0 l’\u00e9tape suivante en internalisant les d\u00e9veloppements logiciels pour r\u00e9duire les co\u00fbts ? Et pour pouvoir lancer d’autres projets en parall\u00e8les ? Vous ne savez pas par o\u00f9 commencer ?<\/p>\n\n\n\n
Avec plus de 10 ann\u00e9es d’exp\u00e9riences<\/a> partag\u00e9es entre le d\u00e9veloppement interne au sein d’une ETI (Entreprise de Taille Interm\u00e9diaire) et le d\u00e9veloppement client d’une ESN (Entreprise de Services Num\u00e9riques), j’ai pu acqu\u00e9rir une vision des deux contextes, l’internalisation d’une part et l’externalisation d’autre part. Cette exp\u00e9rience me permet aujourd’hui de vous accompagner dans la cr\u00e9ation ex nihilo d’une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement interne adapt\u00e9e \u00e0 votre contexte, que ce soit sur le volet du recrutements de profils juniors ou plus exp\u00e9riment\u00e9s mais aussi sur le volet de la formation et notamment de la cr\u00e9ation d’esprit d’\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n A cette question, il existe de nombreuses r\u00e9ponses, pour ainsi dire autant de r\u00e9ponses que de contextes diff\u00e9rents. Votre entreprise est unique et ce dont elle a besoin en terme de service interne que ce soit le c\u0153ur de votre m\u00e9tier ou un service support et tout aussi unique. Il faut donc adapter les m\u00e9thodologies et processus d’internalisation \u00e0 votre entreprise. <\/p>\n\n\n\n Votre business est en marche, vous avez \u00e0 ce jour des prestataires qui r\u00e9alisent pour vous les aspects techniques de celui-ci. La premi\u00e8re chose a bien comprendre est que ce prestataire est un partenaire et que par cons\u00e9quent le but n’est pas de ne plus travailler avec lui du jour au lendemain, c’est un processus au long court, le temps de recruter, former et faire mont\u00e9e en comp\u00e9tences votre nouvelle \u00e9quipe de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n Le passage de t\u00e9moin doit se faire en douceur et sans heurt.<\/p>\n\n\n\n Un point central sur lequel un \u0153il ext\u00e9rieur peu beaucoup apport\u00e9 et le bilan du fonctionnement actuel avec le prestataire. Gr\u00e2ce \u00e0 ce bilan il sera ensuite plus ais\u00e9 de d\u00e9terminer les profils n\u00e9cessaires \u00e0 votre future \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n Le recrutement et la formation de votre nouvelle \u00e9quipe sera adapt\u00e9 \u00e0 votre contexte pour r\u00e9pondre au mieux \u00e0 vos besoins et orient\u00e9 votre strat\u00e9gie business par exemple si vous avez actuellement une application web et envisagez de lancer une application mobile, il faudra donc int\u00e9grer dans cette \u00e9quipe des personnes ma\u00eetrisant cet axe de d\u00e9veloppement afin que votre business d\u00e9colle.<\/p>\n\n\n\n Le d\u00e9veloppement logiciel est une activit\u00e9 de passion, il est rare vu le nombre de probl\u00e8mes rencontr\u00e9s que cette activit\u00e9 soit faite tous les jours sans passion, c’est pourquoi le management d’une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement logiciel peu parfois d\u00e9sar\u00e7onner certains manager venant de domaines diff\u00e9rents et il faut avoir \u00e9t\u00e9 un d\u00e9veloppeur passionn\u00e9 pour pouvoir devenir manager et que cela semble limpide. Il faut donc pr\u00eater une attention particuli\u00e8re \u00e0 la place d’une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement dans une hi\u00e9rarchie d’entreprise pour v\u00e9rifier que rien ne vienne freiner la productivit\u00e9 de celle-ci. <\/p>\n\n\n\n Il est facile de savoir lorsque l’on commence l’internalisation d’une \u00e9quipe technique, il est plus difficile de savoir jusqu’o\u00f9 ira cette internalisation. Il est tout \u00e0 fait possible de faire de l’internalisation partielle cela est m\u00eame recommand\u00e9e. Votre business est stable, l’internalisation ne doit pas avoir de choque trop n\u00e9gatif sur celui-ci sur la phase de passage de t\u00e9moin, il est donc tr\u00e8s d\u00e9conseill\u00e9 d’internaliser en m\u00eame temps une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement logiciel et une \u00e9quipe d’administrateurs syst\u00e8mes \/ devops ou de r\u00e9dacteurs web ou encore d’un service support. En effet, multiplier les variations autour de votre business aura deux impacts le premier une grande instabilit\u00e9 et une perte importante de connaissances non transmisses. Le second si quelque chose va mal vous ne saurais pas o\u00f9 porter votre attention pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes. C’est pourquoi il faut porter son attention sur un service \u00e0 internaliser puis retrouver une stabilit\u00e9 et continuer avec un second service …<\/p>\n\n\n\n Toutes les phases de l’internalisation n’ont pas la m\u00eame criticit\u00e9. Les premiers recrutements et les premiers passages de t\u00e9moins doivent \u00eatre l’objet de toutes vos attentions. Les premiers recrutements am\u00e8neront l’esprit d’\u00e9quipe et le terreau d’une \u00e9quipe solide et efficace, r\u00e9siliente par l’entraide et le binomage, … N\u00e9gliger ce premier point consiste en un investissement court terme, ce qui va \u00e0 l’opposer de toutes logiques d’internalisation qui est par d\u00e9finition une vision bien plus long terme que le passage par un prestataire.<\/p>\n\n\n\n Les premiers passages de t\u00e9moins sont toujours un peu complexe, r\u00e9organisation, changement d’interlocuteur, prise de connaissances, … Il existe des m\u00e9thodes et organisations pour de nouveaux amen\u00e9s de faibles variations aux niveau de votre business.<\/p>\n\n\n\n Vous pouvez d\u00e9couvrir mes autres prestations sur cette page<\/a>.<\/p>\n\n\n\n N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 me contacter pour discuter de cette prestation et d\u2019une \u00e9ventuelle collaboration :<\/p>\n\n\n\n Image par Gerd Altmann<\/a> de Pixabay<\/a><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vous avez lanc\u00e9 vos projets et ces derniers sont florissants ? 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Recrutement et formation<\/h2>\n\n\n\n
Le management d’une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement<\/h2>\n\n\n\n
Un parcours plus ou moins long<\/h2>\n\n\n\n
L’exp\u00e9rience pour les premiers recrutements et les premiers passages de t\u00e9moins<\/h2>\n\n\n\n