{"id":444,"date":"2020-09-01T17:04:58","date_gmt":"2020-09-01T15:04:58","guid":{"rendered":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/?p=444"},"modified":"2025-01-11T13:08:53","modified_gmt":"2025-01-11T12:08:53","slug":"des-methodes-vers-la-culture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/des-methodes-vers-la-culture\/","title":{"rendered":"Des m\u00e9thodes vers la culture"},"content":{"rendered":"\n

Lorsque l\u2019on entend le mot agilit\u00e9<\/strong>, on pense ind\u00e9niablement aux m\u00e9thodes agiles<\/strong> mais beaucoup moins \u00e0 la culture agile<\/strong> et cela entra\u00eene un des principaux probl\u00e8mes de transformation d\u2019entreprises actuelles<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019agilit\u00e9<\/strong> \u00e9tait tellement peu formalis\u00e9e sur les premi\u00e8res ann\u00e9es qu\u2019il a fallu d\u00e9crire la fa\u00e7on de la mettre en place \u00e0 travers des m\u00e9thodes agiles<\/strong> dont les plus c\u00e9l\u00e8bres : Scrum, Extreme programming, SAFe pour ne citer que celles-ci. Et l\u00e0 c\u2019est produit un ph\u00e9nom\u00e8ne tout \u00e0 fait classique, les m\u00e9thodes qui sont des guides tr\u00e8s complets on pris le dessus sur les concepts d\u2019agilit\u00e9<\/a><\/strong> eux m\u00eames. On conna\u00eet tous le \u00ab Nous on fait du Scrum \u00bb, ou \u00ab On bosse avec la m\u00e9thode agile (aka Scrum) \u00bb, \u2026 Pourquoi ? Parce que les m\u00e9thodes ci-dessus laissent moins de libert\u00e9 d\u2019interpr\u00e9tation<\/strong> et donc r\u00e9duit le champs des possibles<\/strong>, elles sont donc bien plus ais\u00e9es \u00e0 appliquer et \u00e0 faire appliquer<\/strong>. Cela donne un cadre, des directives \u00e0 suivre<\/strong>. Ce qui est un bon point de d\u00e9part mais peut tr\u00e8s vite s’av\u00e9rer \u00eatre inadapt\u00e9 \u00e0 votre contexte<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Lors de nombreuses pr\u00e9sentations des concepts d\u2019agilit\u00e9<\/strong> que je peux donner ou auxquelles je peux assister. Une question revient r\u00e9guli\u00e8rement : \u00ab\u00a0Au quotidien que mettez vous en place ?<\/strong>\u00a0\u00bb. Cette vision pratique<\/strong> d’\u00e9l\u00e9ments th\u00e9oriques est tout \u00e0 fait logique dans un processus de changement<\/strong> et donc tout naturellement si quelqu’un a \u00e9crit une m\u00e9thode \u00e0 appliquer point par point<\/strong> on se tourne dans un premier temps au moins vers celle-ci. Ce que font tr\u00e8s bien les dites m\u00e9thodes agiles<\/strong>, et cette application d’un guide m\u00e9thodologique agile<\/strong> peut convenir \u00e0 certaines \u00e9quipes. Suivre ces m\u00e9thodes lorsque l’on ne sait pas par o\u00f9 commencer est un exercice tout \u00e0 fait int\u00e9ressant<\/strong>, il permet de voir les avantages et inconv\u00e9nients de certaines pratiques agiles<\/strong>. Mais parfois l’application \u00e9tant trop contraignante<\/strong>, nous pr\u00e9f\u00e9rons alors arr\u00eater tous le processus de changement<\/strong> plut\u00f4t que d’adapter<\/strong> la m\u00e9thode \u00e0 son contexte par peur de diverger de la m\u00e9thode originelle.<\/p>\n\n\n\n

Et lorsque ces pr\u00e9sentations<\/strong> exprime le quotidien d’\u00e9quipes agiles<\/strong> certaines r\u00e9ponses sont de l\u2019ordre : \u00ab Ah oui mais \u00e7a nous on ne peut pas le faire !<\/strong> \u00bb. Toutes les pratiques donn\u00e9es sont prises comme les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires d\u2019une m\u00e9thode \u00e0 appliquer \u00e0 la lettre<\/strong> et dans leur totalit\u00e9 le changement para\u00eet impossible. Appliquer les principes agiles de mani\u00e8re identique ou pas n\u2019est pas la question<\/strong>, la question est plut\u00f4t comment pouvons-nous nous inspirer<\/strong> de ce qui se fait ailleurs<\/strong> afin de cr\u00e9er notre propre m\u00e9thode adapt\u00e9e \u00e0 notre contexte<\/strong> et qui \u00e9voluera au fur et \u00e0 mesure<\/strong> ? L’id\u00e9e pr\u00e9con\u00e7ue qu’on est<\/strong> ou qu’on est pas<\/strong> agile<\/strong> de mani\u00e8re binaire n’est pas r\u00e9aliste. Aucune \u00e9quipe passe, apr\u00e8s une semaine de formations, d’un mode bas\u00e9 sur le contr\u00f4le total<\/strong> \u00e0 une agilit\u00e9 bienveillante<\/strong>. L’agilit\u00e9 est un chemin<\/strong> qu’il faut tracer<\/strong> en \u00e9quipe en ayant bien assimil\u00e9 le sens des principes<\/strong> pour pouvoir apr\u00e8s les appliquer au fur et \u00e0 mesure des situations rencontr\u00e9es<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Et c’est bien l\u00e0 o\u00f9 r\u00e9side toute la difficult\u00e9, adapter les pratiques agiles aux contextes<\/strong>. Car comme vous l’aurez compris il n’existe alors plus une m\u00e9thode agile<\/strong> mais autant de m\u00e9thodes agiles que d’\u00e9quipes qui la pratiquent<\/strong>. Lors de coaching agiles<\/a><\/strong> ou lorsque l’on arrive comme faciliatateur \/ scrum master<\/a><\/strong> au sein d’une \u00e9quipe, la premi\u00e8re \u00e9tape est donc de comprendre le contexte<\/strong> afin de pouvoir proposer des bonnes pratiques aux bons moments<\/strong> en fonction des difficult\u00e9s et des situations<\/strong> de chaque \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Des questions sur l’agilit\u00e9, scrum<\/a><\/strong> et leurs mises en application<\/strong> dans votre contexte<\/a><\/strong>, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 me contacter<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Image par Gerd Altmann<\/a> de Pixabay<\/a><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lorsque l\u2019on entend le mot agilit\u00e9, on pense ind\u00e9niablement aux m\u00e9thodes agiles mais beaucoup moins \u00e0 la culture agile et cela entra\u00eene un des principaux probl\u00e8mes de transformation d\u2019entreprises actuelles. L\u2019agilit\u00e9 \u00e9tait tellement peu formalis\u00e9e sur les premi\u00e8res ann\u00e9es qu\u2019il a fallu d\u00e9crire la fa\u00e7on de la mettre en place \u00e0 travers des m\u00e9thodes agiles […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":494,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":"","footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-444","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agilite"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/positive-2470506_1920-retouche1280x350.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/444","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=444"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/444\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":557,"href":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/444\/revisions\/557"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/494"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=444"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=444"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.julien-anne.fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=444"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}